Dirk Schumann

Feedback-Kultur: Wissen Ihre Mitarbeiter, was sie wert sind?

In meiner Zeit als Lean Manager und Kaizen-Coach bin ich immer wieder auf die Themen „Leistungsbewertung und Feedback-Kultur“ gestoßen. Zuallererst sollten wir uns darüber im Klaren sein, was diese Begriffe genau bedeuten. Leistungsbewertung bezieht sich auf den Prozess, bei dem die Arbeit und der Beitrag eines Mitarbeiters gegenüber festgelegten Standards oder Erwartungen gemessen werden. Es […]

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Das Ishikawa-Diagramm: Definition und Nutzung

Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Detektiv, der sich auf die Jagd nach den verborgenen Übeltätern in Ihrem Geschäftsprozess begibt. Jeder Hinweis, jede Spur führt Sie tiefer in das Labyrinth der betrieblichen Herausforderungen. Ihr treuester Begleiter auf dieser Reise? Das Ishikawa-Diagramm! In diesem Artikel beschäftigt ich mich mit dem Werkzeug, das Licht ins Dunkel

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Muda, Mura, Muri – Kaizen vs. Verschwendung

In der heutigen Geschäftswelt ist Effizienz der Schlüssel zum Erfolg. Unternehmen suchen ständig nach Wegen, um ihre Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und letztendlich ihre Rentabilität zu steigern. Die Kaizen-Philosophie spielt in diesem Zusammenhang eine entscheidende Rolle. Ein zentraler Aspekt dieser Philosophie ist das Konzept der 3M: Muda, Mura und Muri. Diese drei japanischen

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Aus dem Methodenkoffer: Die 5S-Methodik der Kaizen-Philosophie

Im Laufe meiner Zeit als Kaizen-Manager sind mir einige Methoden der Prozessoptimierung über den Weg gelaufen. Eine besonders wichtige stellt die 5S-Methodik dar. In diesem Artikel erfahren Sie, um was es sich bei dieser Methode handelt, wo und wie sie eingesetzt wird und was sie mit Lean Management und Kaizen zu tun hat. Was ist

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Im Überblick: Verschwendung als Effizienzkiller

Stellen Sie sich vor, Sie wären ein Uhrmacher, der an einer präzisen und komplexen Uhr arbeitet. Jedes Zahnrad, jede Feder und jedes Rädchen muss in perfekter Harmonie arbeiten, um die Zeit akkurat anzuzeigen. Doch was geschieht, wenn zwischen diesen fein abgestimmten Teilen plötzlich Staubkörner und Schmutz landen? Das Uhrwerk gerät ins Stocken und verliert an

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Aus dem Methodenkoffer: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Die heutige Geschäftswelt ist durch einen schnellen Wandel und immer komplexer werdende Herausforderungen gekennzeichnet. Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben, müssen sie nicht nur auf diese Veränderungen reagieren, sondern auch proaktiv danach streben, ihre Leistung kontinuierlich zu verbessern und Prozesse zu optimieren. In diesem Kontext kommt der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ins Spiel. Was ist der kontinuierliche Verbesserungsprozess?

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Was ist eigentlich: Change-Management?

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, sich an Veränderungen anzupassen und kontinuierlich zu verbessern. Ob es sich um die Einführung neuer Technologien, die Umstrukturierung von Prozessen oder die Anpassung an Marktveränderungen handelt, ein effektives Change Management ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. In diesem Artikel erkläre ich den

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Was ist eigentlich: Lean Management?

In der modernen Geschäftswelt hört man immer wieder von verschiedenen Managementmethoden, die darauf abzielen, Unternehmen effizienter und wettbewerbsfähiger zu gestalten. Eine dieser Methoden ist das Lean Management. In diesem Artikel werden wir uns ansehen, was Lean Management ist, woher es kommt, welche Ziele es verfolgt, welche Prinzipien dahinterstehen und welche kritischen Erfolgsfaktoren sowie Grenzen es

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Was ist eigentlich: Kaizen?

In der Rubrik „Was ist eigentlich …“ arbeite ich heute einen der wichtigsten Begriffe meines Metiers auf: Kaizen. Häufig wird das Thema heutzutage in seiner Breite unterschätzt, da der Begriff auch im unternehmerischen Umfeld bereits landläufig auftaucht. Doch was genau ist Kaizen und noch wichtiger, welchen Mehrwert können Unternehmen erzielen? Kaizen – die permanente Verbesserung

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Im Überblick: Prozessoptimierung in Unternehmen

In den letzten Jahren hat sich der Begriff Prozessoptimierung zu einem geflügelten Wort entwickelt. Ich würde behaupten, dass beinahe jedes Unternehmen mit dem Begriff zu tun hatte oder mindestens davon gehört hat. Doch was genau ist Prozessoptimierung und warum spielt der Begriff heutzutage eine besondere Rolle?  Was ist Prozessoptimierung? Im Grunde ist bei der Erklärung

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